“前进的路不会一马平川，任何（hé）目标的实现都是拼出来的，只要我们（men）找（zhǎo）对方向（xiàng），持续（xù）奋斗（dòu），就（jiù）能到达（dá）终点，以实实在（zài）在的（de）业绩赢得更多的认可（kě）。”作为航电公司（sī）党群工作部主任兼航空电子党总支书记，闫伟多年在（zài）听得见炮声的（de）业（yè）务（wù）一线实践历练，切（qiē）实做好党委的参谋助手，也（yě）无愧于业务前线的战斗员。

　　凝聚力（lì）量奋战航电的（de）他，作为航空电子党总支（zhī）书记与大家群策群力，创新推进支部共建，利用原共建（jiàn）基础与中电天奥五个支部打造（zào）“支部共建联（lián）盟”，开展思想共（gòng）建、业务共建、文化共建，促进双方联（lián）合起来办大（dà）事，推动国家相关民机重大专项（xiàng）、重点项目产品实现新突破；发挥国际合作优势，组织外籍专家与青年党员打造创新（xīn）沙龙，通过项目练兵、技术推演等方（fāng）式汲取国外先进经（jīng）验，推动技（jì）术及管理创新，多项（xiàng）创新成果成功应用于C919、AG600等重点任务，由于贡（gòng）献突出，2019年公司外籍专家马丁获中国（guó）政府友谊奖。

　　于全（quán）局（jú）处推动实施，当好党委（wěi）的参谋助手

　　党群部门负责人（rén）既是落实党委决策的（de）行动（dòng）派，也（yě）是（shì）积极建言献策的参谋助手。多年（nián）来，闫伟用（yòng）行动书写了职（zhí）责，创造（zào）了佳绩。建强组织体系。针对下属投资公（gōng）司控股形式多样、股权成分多（duō）元的特点，闫伟推动科（kē）学设置党委、独立法（fǎ）人党支（zhī）部等不同类型（xíng）基层党组织（zhī）。推动两家中（zhōng）外合资企（qǐ）业与本部业务关联度（dù）较（jiào）高的研发部门组建联合党支部，走（zǒu）出一（yī）条合（hé）资公司党（dǎng）建新路（lù）子（zǐ）。塑（sù）造党（dǎng）建品（pǐn）牌。落实党委持续（xù）构建（jiàn）改革发展党建（jiàn）一（yī）体（tǐ）化推进工作格局的思路，总结提炼党支部工作问题导向“五步法”，指导各（gè）支（zhī）部（bù）每（měi）年开展“一（yī）支（zhī）部、一特色（sè）、一品牌”活动。加（jiā）强文化引领。以（yǐ）集团公司企业（yè）文化（huà）体系为（wéi）指导，助力（lì）党委提炼“创（chuàng）新、求精、协同、共（gòng）赢”的文化精神，组织民（mín）机航（háng）电论坛、企业文化职工汇演等活动。

　　于细（xì）微处落实落（luò）地，当好业务前（qián）线的战斗员（yuán）

　　近年来，闫伟在听得见炮声的业务一（yī）线（xiàn）实践历（lì）练。扎根（gēn）芜湖逐梦（mèng）通航的他，在航电公司（sī）下（xià）属的芜湖（hú）飞机公司担（dān）任纪委书记，负责纪检监察工作并协管党建工作。在党委纪委班子共同努力下，聚焦（jiāo）监督执纪主业，将（jiāng）监督及风（fēng）险管控纳入到内控流程中，建立、梳理制度100余项并开展常态（tài）化（huà）监督检查，为企（qǐ）业发展保驾护航。聚焦党员作用发（fā）挥，设（shè）计“党员先锋（fēng）示范区”“党旗下的微创新”等活动（dòng）载体，引导一线党员分区划片明责任，带头（tóu）解决技术及管理问题（tí）并（bìng）实时公示（shì），激（jī）励党员（yuán）冲锋在前、提高飞机（jī）生产效率。聚焦对外品牌（pái）推广（guǎng），组织DA42飞机颁（bān）证首（shǒu）飞等品牌活（huó）动，在中央（yāng）省市媒体开展宣传数十次（cì），使（shǐ）“电（diàn）科钻石（shí）”品（pǐn）牌深入人心，助力DA42飞机稳居国内同（tóng）类产品（pǐn）销售第（dì）一。

　　编辑 何爽