近日（rì），电科能源（yuán）（18所）召开（kāi）2021年（nián）三季度工（gōng）作例会（huì），全面梳理总结三季度（dù）经（jīng）济（jì）运行、重点任务推进情况，部署下一阶段重点工（gōng）作。电科能源（18所）领导（dǎo）出席，副总工（gōng）程师、本部各部门负责人、各成员单位经营班子成员、研（yán）究所（suǒ）各专业（yè）部主要负责人参加会议。

　　会议对三季度主要指标经营情况、重点（diǎn）任务开（kāi）展情况、当前存在问题（tí）及下一（yī）阶段（duàn）重点（diǎn）工（gōng）作进行汇报，对市场开拓、科技创新（xīn）、质量安全、风险防（fáng）控等情况作了总（zǒng）结，会议（yì）指出，三季（jì）度各项经营指标增速稳定（dìng），但市（shì）场（chǎng）开拓能力、科技创（chuàng）新能力、经（jīng）营管理能（néng）力还有待进一步（bù）提升，四季度要全力以赴，保（bǎo）证年度经营指标和重点任务顺利（lì）完成。

　　电科（kē）能源副总（zǒng）经理、18所所长朱（zhū）立宏（hóng）主持会议并对（duì）下（xià）一步工作提出具体（tǐ）要求。一是要高（gāo）度重视（shì）质量安全问题（tí），要从细节入手，从（cóng）每一（yī）项工作抓起。二是回款工作压力非常大，要抓紧时间、拿出措施（shī）、落实到人。三是（shì）要加强（qiáng）科技创新（xīn）和（hé）新产（chǎn）品的推出，同时（shí）提升产品可靠新（xīn）、安全（quán）性。四（sì）是要加强市场拓（tuò）展，明确主攻（gōng）方（fāng）向，在提高（gāo）自身（shēn）产品能力（lì）的情况下积极拓展市场（chǎng）领域。

　　电科能源党委副书记、总经理郑宏宇（yǔ）代表领导班子对国（guó）庆期间战（zhàn）斗在一线的同（tóng）志们（men）表示慰问，并对下一（yī）步（bù）工作提出五点要（yào）求。一（yī）是（shì）要瞄准未来列装规（guī）模大、市场前景（jǐng）好的（de）大市场去（qù）深耕（gēng），加强市场（chǎng）队伍的（de）建设，积极（jí）开（kāi）拓新客户（hù）新（xīn）领域，紧盯客户（hù），及时主动和客户沟通，满足（zú）客户需求（qiú），快速响应，争取（qǔ）客户资源，做到开（kāi）发市场和开发产品同步进行（háng）。二是面向市场需求的（de）科技创新才有价值，要（yào）更加关（guān）注产品化指标，科技创新一（yī）定（dìng）要面向产品化，工（gōng）程化，产业化应用。三是高度重视质量工（gōng）作，要将（jiāng）质量看作是企业生存（cún）发展（zhǎn）的生命（mìng）线，质量工（gōng）作要从点滴（dī）细微之处（chù）入手。四是要加（jiā）强协调和配合，内部一（yī）定要齐心协力，做（zuò）好协同工作（zuò）。五是干部要担当作为，工作要见成效，自身要有紧迫（pò）感、责任感，对外要盯市场，对（duì）内（nèi）要（yào）盯科技（jì）创（chuàng）新，盯质量安全。

　　电科能源党委书记（jì）、董事长，18所党委书记（jì）周春林首先带领大（dà）家学习（xí）了习近平总书记在中（zhōng）央党校（国家行政学院）中（zhōng）青年干部培训（xùn）班开班式上（shàng）发表的重要讲话，指出要按照讲话精神，坚（jiān）持一切从实际出发，深入实际、了解（jiě）实际，掌握调查研究（jiū）这个基本功，不（bú）能（néng）搞（gǎo）作秀（xiù）式调研、盆景（jǐng）式调研、蜻蜓点（diǎn）水式调研；坚持实事求是，干部是不是实（shí）事求是（shì）最根本的要看是不（bú）是讲真话（huà）、讲实话，是（shì）不是干实事、求实效；干部要担当作为，担（dān）当（dāng）和（hé）作为是一体的，不作为就是（shì）不（bú）担（dān）当，有作（zuò）为就要有担当；坚（jiān）持原则（zé），大（dà）是大非面前要讲原则，小事小节中也有讲原（yuán）则的问题。同时,要求（qiú）各单位高（gāo）度关注“两金”情况，对于应（yīng）收账款、存货同比（bǐ）增速（sù）较大的单位要认真分析原（yuán）因，采取应对措施，要（yào）明确四季（jì）度（dù）目标，保证（zhèng）全年任务按时完成（chéng）。

　　最后周春林结（jié）合未来工作提出三点要求。一是市（shì）场化（huà）、企业化的观念要深入每位员工（gōng）的（de）骨（gǔ）髓，深刻把握市场（chǎng）化的核心（xīn），从客户出（chū）发，满（mǎn）足客（kè）户需求，为客户创造（zào）价值（zhí）。公（gōng）司内（nèi）部运行机制要按照市场化机制（zhì）建立，符合市场化的需（xū）求。二是要（yào）靠科（kē）技（jì）创新（xīn）赚钱，科技创新也（yě）要面向市场，面向客户，面向（xiàng）需求（qiú）。要抓关键核心技（jì）术的（de）攻关和内部配套。三是经营（yíng）转型和管理变革是企业永恒的主题。业务和产品是有生命周期的，必须要有新业务、新产品迭代更新。要基于市（shì）场（chǎng）原则（zé）建立企业运（yùn）行机制，内（nèi）部（bù）运行（háng）机制要与市场（chǎng）接（jiē）轨，通过不断变（biàn）革来适应（yīng）市场要求。