紧盯目标任务，凝聚（jù）奋进（jìn）力量。中国电科53所深入贯彻落实集团公（gōng）司提升战略能力研讨会精神，开启“开局起步写一流”的奋战（zhàn）模式，坚定履（lǚ）行强国（guó）强（qiáng）军使（shǐ）命（mìng）担当（dāng），勤耕不（bú）缀谋篇未来发展，奋（fèn）力开创（chuàng）53所高质量发展新篇章。

　　经过质（zhì）量师严格把关（guān），客户代（dài）表细致检验，近日，装备中（zhōng）心地面组某（mǒu）项目按照时间节点顺（shùn）利通过验收。这是项目转产后的第（dì）一次批量生（shēng）产，其进展顺（shùn）利与（yǔ）否（fǒu）是对地面产（chǎn）品生产线批（pī）量生产能力的有力检验（yàn），也关系到（dào）后（hòu）续任（rèn）务的争取，对53所未来发展具有重大意（yì）义。

　　统筹策（cè）划，建（jiàn）强（qiáng）攻（gōng）关团队

　　为顺利完成该任务，装备中心党总支（zhī）部（bù）迅速抽调各专业精英（yīng）骨干，组建党员攻关（guān）团队，并吸收新生力量，周密部署生产（chǎn）计划（huá），细分时间节点，明确风险点（diǎn），确保任务如期完成。此外，项目团（tuán）队明确“纵向按（àn）项目（mù）负责人、分系统负责人、业（yè）务骨干三级上下贯通，横向按专（zhuān）业分布（bù）”的组织模式（shì），纵横交（jiāo）错、有序推进，将这张“任务网”织密织牢。以任（rèn）务攻（gōng）坚为出发（fā）点，各小（xiǎo）组“你（nǐ）中有我，我中（zhōng）有你”，互（hù）相联动、协同工作，集中优势（shì）资源（yuán），为任务的顺（shùn）利（lì）完成提（tí）供坚强的组织保证。

　　锚定目标，克服重重困难

　　炎炎夏日，调（diào）试大厅内热气腾（téng）腾，轻轻一动，背上、胳膊上就会湿漉漉一片，若（ruò）需要爬上爬下调试，不出（chū）几分钟，大家就会（huì）从汗（hàn）流浃背（bèi）到大汗（hàn）淋（lín）漓（lí）。到外场验收检验项目，早上8点（diǎn）出发直至晚（wǎn）上（shàng）9点结束，为了让设备处于最佳试（shì）验状（zhuàng）态，团（tuán）队成员（yuán）长时间蹲（dūn）守在设备附近（jìn），及时解决相（xiàng）关问题。

　　寒（hán）冬（dōng）时节，大家小心翼翼地架设设备（bèi），每每触摸到金属外壳，寒意瞬间从手（shǒu）传（chuán）导到全身，冻（dòng）得骨头都“酥”了。即便（biàn）再难，也（yě）阻（zǔ）挡不住全员完成任务的决（jué）心。遇（yù）到难题就多挺（tǐng）一挺，全员齐心协力，推进任务顺利完成。

　　抢抓进度，全力保（bǎo）证交付

　　项（xiàng）目生产涉及多家协（xié）作单位、几百件产品，每一个步骤（zhòu）都需要及时沟通协调配合，加之两批次产品交付节点相近（jìn），让原本紧凑的时间安排更加（jiā）紧张。为保证第二批次产品按期交（jiāo）付，项目组（zǔ）每周（zhōu）梳理进（jìn）展，分析风险点，第一时（shí）间明确生产细节，同步（bù）并行开展计划（huá），有效提升（shēng）效率。针对项目存在的难点和（hé）痛点，及时谋（móu）划应（yīng）对（duì）策略（luè），针对明显（xiǎn）滞后或（huò）拖延的事项，持续追赶进度，直到（dào）产品交付圆满完成。

　　成绩是一种（zhǒng）动力和（hé）鞭策，激励着项（xiàng）目组所有人（rén）奋发（fā）进取、勇（yǒng）毅（yì）前行，力争在未来的各项交付（fù）任务中再创佳绩。

　　（来源/53所）